Met haar 25 jaar is Nomie nog een relatieve jongeling in de organisatie. Toch draait ze al heel wat jaren mee. “Ik begon hier op mijn 17e als stagiaire bedrijfsadministratie. De veiligheidsregio was toen als stageplek nog niet eens erkend, dus dat ging niet zonder slag of stoot. Maar uiteindelijk heb ik hier mijn stage afgerond en bleef ik hangen als oproepkracht.” Nomie stapte over naar hbo fiscaal recht en economie. Na het behalen van haar diploma was het eigenlijk logisch dat ze bij de veiligheidsregio solliciteerde. “Voor mij was het al snel duidelijk dat ik me beter thuis voel in een non-profit omgeving als deze. In tegenstelling tot de meerderheid van mijn medestudenten die vaak voor commerciële functies kiezen. Voor mij voelt het dat ik hier meer kan betekenen voor de maatschappij, dat ik mijn kennis en kunde beter kan inzetten.” Dus startte Nomie 8,5 jaar geleden als financieel adviseur op de afdeling planning en control waar in totaal 15 mensen werken.
Waarom het nodig is om te laten zien dat elke euro goed besteed wordt
VRBZO is volop in ontwikkeling. Er is behoefte aan meer capaciteit, betere voorzieningen en er is een nieuw beleidsplan dat ruimte geeft aan groei en professionalisering. “En dat is een grote verantwoordelijkheid,” legt Nomie uit. “We beheren gemeenschapsgeld: geld van bewoners die ervan uitgaan dat wij paraat staan als het erop aankomt. Het is aan ons om bestuurders te laten zien dat elke euro goed wordt besteed.” Volgens Nomie is dat besef groeiende. “Soms realiseren mensen zich niet hoe afhankelijk een dorp of wijk is van onze inzet. Maar het is simpel: als er geen geld is voor materieel, personele versterking of onderhoud, dan komt de veiligheid direct in het gedrang.”
Samenwerking als fundament
Werken met de financiën van een veiligheidsregio is allesbehalve statisch. De kosten bewegen mee met de realiteit van de dag. Grote incidenten, nieuwe wet- en regelgeving, technologische vernieuwing of onverwachte maatschappelijke ontwikkelingen: het heeft allemaal direct invloed. “De dynamiek blijft me soms verrassen,” zegt Nomie. “Juist hier zie je hoeveel er achter de schermen nodig is om de organisatie draaiende te houden.” Net als op de incidentlocatie draait het binnen de financiën van VRBZO om samenwerken. “Een eenpitter redt het hier niet,” zegt Nomie beslist. “We leunen op elkaars expertise. Die verbondenheid maakt onze regio uniek. Het voelt bijna hetzelfde als binnen een brandweerploeg: iedereen heeft een eigen taak, en alleen samen maak je de inzet succesvol.” Volgens Nomie vraagt werken bij VRBZO om betrokkenheid en hart voor de fysieke veiligheid. “De beslissingen die wij nemen, zie je terug op straat. In de manier waarop onze collega’s hun werk kunnen doen. Dat maakt het intensief, maar ook ongelooflijk waardevol. Je krijgt er veel voor terug: collegialiteit, betekenisvol werk en het besef dat je echt een verschil maakt.” Niet voor niets heeft ze sinds enige tijd ook een ‘warme’ functie in de regio als informatiecoördinator. “Eigenlijk vind ik dat dat zo hoort als je hier werkt. Het is immers een belangrijk deel van onze organisatie.”
